株式会社アカツキ

世界をエンターテインする。クリエイターと共振する。

どんな会社?

会社について

日本のエンターテインメント企業で、モバイルゲームの開発や運営を主な事業としています。 2010年に設立され、スマートフォンゲームを中心に成功を収めています。 アカツキはヒット作を多数手がけ、特にバンダイナムコエンターテインメントと共同開発した「ドラゴンボールZ ドッカンバトル」が大きな成功を収めました。 このゲームは世界的にも人気があり、アカツキの成長を後押しした代表作のひとつです。

サービスについて

サービスについて

ゲーム事業 ・ドラゴンボールZ ドッカンバトル ・ロマンシング サガ リ・ユニバース ・八月のシンデレラナイン ・HykeComic コミック事業 ・HykeComic その他 ・クマーバチャンネル ・CRAYON“公式アプリ開発サービス” ・オンラインくじモール「Slash Gift (スラッシュギフト)」

サービスのこだわり

サービスのこだわりについて

コンセプトづくりでのこだわり アカツキの文化には「Whyから考える」というものづくりの思想があります。 「世の中にどのような価値を提供するのか」「ユーザーにどんな体験を届けたいのか」をベースにコンセプトを発展させて、その想いをビジュアル化していきます。 (デザイナーインタビューより抜粋)

実績について

実績について

・2022年01月31日 50億円規模の新ファンド「Dawn Capital」を組成 ・2024年7月18日 エンターテインメント業界を中心に 「クリエーション」「プロモーション」「ファンマーケティング」「マーチャンダイズ」領域における 各種ソリューションを提供する「(株)アカツキソリューションズ」設立

代表挨拶

最高の組織が最高の事業をつくる 経営体制としては、重点領域に関して機動的な執行と意思決定を行うExecutive Leadership Team(ELT)と取締役会が中長期的な企業価値最大化に責任を持ち、相互発展型のチーム経営でアカツキの中長期の成長を牽引してまいります。また、各事業・プロジェクトにおいては、適切な権限委譲をすることで、個性的なメンバーが主体的に動き、スピード感ある展開ができています。 アカツキは「成長とつながり」を組織の哲学としており、人間の本能的な部分、感情を大切にすることで、インスピレーショナルなものづくりや、働くということの幸福を感じられる組織として成長を続けています。 これからの未来は、ミッションである「世界をエンターテインする。クリエイターと共振する。」を目指し、アカツキらしく、世の中に貢献してまいります。 みなさまのより一層のご支援を、どうぞよろしくお願いいたします。 2020年6月 アカツキ共同創業者 代表取締役CEO 香田 哲朗 ※代表挨拶から一部抜粋筑波大学工学システム学類卒業後、アクセンチュアに入社。2010年にアカツキを塩田元規と共同創業。創業期からエンジニア兼ディレクターとしてモバイルゲームの開発を牽引。取締役COOとして事業と組織の両面でアカツキの土台を整備。2014年に台湾現地子会社を代表として立ち上げ、ゲームのグローバル配信を成功させる。モバイルゲーム事業部の事業部長兼人事担当役員を経て、2018年より自社IPプロデュース事業及びアカツキライブエンターテインメントの代表を兼任。

代表挨拶

スタッフインタビュー

Emiさん 経理チーム 4年目

Emiさん 経理チーム 4年目

  • ご入社時期と現在所属しているチームの具体的な業務内容を教えてください。

    2020年9月に経理チームへ中途入社し、3年目です。(2023年4月現在)
    経理の業務は1ヶ月サイクルです。

    まず月次の決算作業。取引先様からの請求書の処理、従業員の皆さんの給料や社会保険料の計上、それから全社にかかっているオフィステナントビルの水道光熱費や消耗品費などをプロジェクトごとに配分するための計算をする、といった作業です。

    月次決算が終わったら、次は個人の立替経費精算をしています。
    通勤交通費をはじめ、アカツキグループは福利厚生制度が充実しているので、書籍代、チームランチ・チームディナー等の福利厚生の請求など、ものすごい量を一件一件チェックしています。そうなんです、大変なんです(笑)。
    次は支払いのチェックです。特に私は海外への支払いを担当しています。
    ここまで終わったら一段落するので、来月の準備や日々の業務改善に取り組みます。その他にも事業部側から相談をいただいた不便な点を改善したり、業務において曖昧になっていた点を税理士に確認したりといった内容です。

    それから四半期末は監査の対応が必要なので、監査法人から依頼された資料を集めたり、各所からの雑務や頼まれごとに対応しています。
    繰り返しの業務が多いですが、アカツキグループでは新しいビジネスや事業アイデアがどんどんできてくるので毎月変化があり、あっという間に1か月が過ぎ去ります。
  • チームの雰囲気を教えてください

    経理チームは十数名在籍しており、雰囲気はとても和気あいあいとしています。

    私たちのチームは、月初めに出社すると決めていて、それ以外の日は個人の裁量で出社かリモートワークかを選択して働いています。
    経理チームの中でも「支払チーム」と「経費精算チーム」の2つに分かれていて、それぞれ雰囲気が少し違います。私は2つのチームを両方見る立場です。

    支払いチームはプロフェッショナル感があります。
    アカツキグループではさまざまな雇用形態があり、また外部の方とのやりとりも頻繁です。「◯◯プロジェクトは先月と比べて件数が少ない気がするので、本当に合っているか確認しましょう」というように肌感覚で察知できる、職人気質な強みを持ち合わせているメンバーが多く、とても頼もしいです。
    経費精算チームは、毎月何か新しい対象の経費申請内容が上がってくるので、このケースはどう処理したか?という事例をチーム内で共有しながら解決していくことを大切にするメンバーが多く、連帯感が強いと感じます。
    また、どちらのチームにも共通しているのが、
    自分の”推し”をもっている人が多いということ。出社日は”推し”を語る雑談に花が咲きます。チケットが当たったとか、新しくこんなグッズが出たから課金したとか(笑)。特定の推しがないメンバーにとっても熱量の大きな話を聞くのが面白いようで、なんだかんだみんなでワイワイしています。
  • どんなところが日々のモチベーションにつながりますか?

    私はキャラクターものやエンタメ系がとても好きなので、自分の好きな分野でライセンス料のお支払い対応をすると、業界の裏側が少し見えて面白いと感じることがあります。

    また自分自身のエンタメ感度が上がっていると感じます。福利厚生のエンタメ補助※で購入されているゲームや漫画など経費精算の申請もたくさん上がってくるので、今どんなタイトルが人気なのかを知ることができる点もとても面白いです。
    また、計算後に金額がぴったり合った時はとても気持ち良いです。経理ならではの達成感かもしれないですね。

    そのほかにも事業部から「新しくこういうことがしたい」と相談をいただき、問題が解決し、結果としてきちんと事業が軌道に乗って行くのを見ていると嬉しいですね。
    最近あった事例を1つ紹介させてください。
    上限額が小さく、かつプロジェクトごとに利用できるクレジットカードを新しく導入したことで、現場側のイベント事の精算がとてもラクになったと感謝のことばをいただきました。より事業に集中できるよう、事業部メンバーの事務的な負担を今後もできるだけ減らしていきたいと思います。
    ※アカツキゲームスでは、エンタメに情熱を持ち続け、世の中の多くのエンタメに触れてさらに作り手として世の中に還元していくという、循環を起こす一つの取り組みとして、エンタメコンテンツの利用に補助を設ける福利厚生制度があります。
  • アカツキに入社してから大変だったことはありましたか?

    大変だったのは2022年にグループベンチャー化した際の分社化対応です。 予想できた課題は事前に対応できたのですが、実際に運用していく中で、後から後から想定外のことが出てくる大変さがありました。

    分社化前は1つの会社だったので、異動や兼務の調整について臨機応変に対応できていましたが、分社化後は会社間で請求書を発行して精算するというフローが発生したり、どの会社のどの部署に何の工数/コストを計上するのかなど、経理チームだけでは解決できず、人事・労務との連携が必要となることが増え、大変だと感じます。今でも改善対応中です。
  • これからも継続したいこと、また今後チャレンジしてみたいことはありますか?

    チームワークの良さ、和気あいあいとした雰囲気は保ちたいですね。
    チーム内でなんとなく話しづらいような雰囲気があると、最低限のタスクを終わらせたらそれだけになってしまいますが、仲が良いからこそ「来月はもっとこうしよう」「これは現場側にこういうお願いをした方がいい」といった、先月とは違うことにも目を向けられるようになります。そういうことを自然とできる環境・関係の構築を今後も続けたいです。
    社内ラウンジでランチを開催している日に合わせて出社し、チームランチを行うなど、私たちも福利厚生をしっかり活用させていただいています。
    新しくチャレンジしたいこともたくさんあります。
    まずは、紙やメールで続けてしまっている業務がまだ一部残っているので、なるべく早く電子化やシステム化をしていきたいです。
    もう1つは新規取引先のチェックが現状とても非効率なので、法務部やシステムとの連携を進めていきたいと考えています。
Takumiさん コーポレート部門カルチャーチーム 11年目

Takumiさん コーポレート部門カルチャーチーム 11年目

  • 前職のことと、アカツキへ転職した理由を教えてください。

    マーケティングリサーチの会社で5年間、広報と営業をしていました。
    転職当時はちょうど29歳から30歳に変わる節目で、「他社へデータを届ける側」から「価値をつくり出す側」に挑戦したいという想いがありました。
    また、最寄り駅ですれ違う人の多くがすごく疲れた目をしていて、モノクロに見えていました。それをもっと彩りある方向にアプローチできたら良いなと思っていました。そんな中、IT業界同期交流会でも顔をあわすことの多かった現CEOの香田と話を重ねるうちに、気づけばアカツキに入社していました(笑)。事業や機会だけでなく組織づくり一つ一つの考え方に共感したんです。
    当時のアカツキの持つ「高校野球感」もきっかけの一つとしてあったかな(笑)甲子園出場!全国制覇!のような数年後の大きな目標に向けて一丸となって全力で挑む、青臭い勢いを感じました。自身が高校野球経験者でもあり、そうした30代を改めて歩みたいと思っていたので、アカツキを選んだ理由のひとつです。
  • カルチャーチームの活動方針などを教えてください。

    大きく2つの活動方針があります。
    1つ目は「全体性の認知」です。

    2022年4月にアカツキグループは分社化をしました。事業体ごとに独自の強みを育んでいけるようにすることが狙いで、それぞれが先鋭化してきている実感があります。
    一方、当然ですが各社横断的な連携の難易度があがっている実感もあります。自分のチームだけでなく、市場や社会の動向、経営方針、各チームの取り組みなど、視野を広げて、全体性を認知することが、より中長期的な取り組みへのフォロワーシップや、リーダーシップにつながると信じて取り組みます。
    2つ目は「横断的なゆるやかなつながり」です。

    部門を超えた、横断的な課題の解決や長期的取り組みが前進するには、ベースとして善意や好意・意志でつながれるコミュニティづくりが重要で、なにか取り組みたい人が深く関われるようなマイクロコミュニティを支援することも、意義の一つになっています。
  • カルチャーチームの具体的な仕事内容を教えてください。

    ①新規入社メンバーに向けた文化面でのオンボーディング
    ②月次共有会(グループ横断の全社ミーティング)
    ③周年祭/夏フェスの運営
    ④社内アプリ「アカモバ」の運営
    この4つをメインに活動しています。

    ①については、入社後数ヶ月の文化適応支援プログラムを運営しています。アカツキグループには、様々な文化的背景を持った方が日々参画されています。組織に流れる文脈や共通言語、バリューやミッションの制定意図などを丁寧に把握することで、周囲の方と連携しながら早期に自立・自走していくことへの支援につなげたいという狙いがあります。
    ②〜④については、それぞれ「コミュニティ」から発信できるような「場」を用意しています。各所でおきている挑戦や出来事を、入社時だけでなく、適時フレッシュな情報として巡るようにしています。

    経営陣だけでなく、各所にいる人達の取り組みや挑戦がシェアされることで透明性が高い環境を維持しています。またプライベートな側面でつながることも、好意的なつながりの積み重ねが組織の諸問題を解決していく上でのベースになると信じて運営しています。より詳細な業務内容に興味のある方は、いつでもお問い合わせください!
    4つの業務のどれにも共通している信念としては、「アカツキグループで働くメンバーがしごとで成果をだしつつも、幸せだと感じられている」という状態を理想としていることです。
    たとえ成果が出ていても、そこにいる人たちが疲れ果てていては存続性がありません。一方、個人が幸せな状態であったとしても、仕事の成果が追いつかなければ、長期的には会社は存続できません。

    まずは資本主義のパラダイムでしっかりと価値創出し成果を出していくことが前提になりますが、その上で心身の健康や、感情状態、人生幸福との両立を見据え、グループ全体で幸せと成果をバランスよく育んでいけることを念頭に置きながら施策を考えています。
  • どんなところにやりがいを感じますか?

    「創り手が満たされる」「深くつながれる」そんな瞬間に立ち会えたときは特にやりがいを感じますね。
    課題意識を持った人たちが集い、何かを生み出し、価値が届く。価値を生み出すことにより、満たされる。今後も相談できる仲になっていく。このサイクルが感じられる瞬間は、個人的にやりがいを感じられるポイントです。
    企業のカルチャー醸成にまつわる活動は、成果も見えにくいことが多いですが、未来に向けた積み重ねの動きは、「緊急ではないけれど重要なこと」(スティーブン・R・コヴィー「7つの習慣」より)の一つと考えています。こうしたプラス体験の積み重ねが、第2領域を推進する原動力につながっていくと感じます。
  • 大変なこと・課題はありますか?

    「やりすぎ注意」というところですね。
    課題意識をもって、熱意をもって取り組んだとしても、直接的には利益を生み出さない活動が多いため、取り組めば取り組むほど短期的コストはふくらみます。有志の活動支援においても、適切に各部門の上長と合意がなされていなければ、工数泥棒にもなってしまいます。

    予算・工数の両面において、適切に了承をとりながら、本当に価値ある有志活動を推進していくバランス感が、なかなか難しいですね。
    この点については、各現場での目標や課題、困りごとや取り組みについて深く理解し、Win-Winな活動を模索していくことが、より重要になってくると考えます。
Yukiさん コーポレート部門 採用/人事チーム 12年目

Yukiさん コーポレート部門 採用/人事チーム 12年目

  • 前職のこととアカツキに転職した理由を教えてください。

    前職はインターネットサービスに関わるメガベンチャー企業で、ECコンサルタントをしていました。インターネット上で商品を販売したい企業に、サイト運営方法や収益を高めるためのコンサルティングを行う仕事です。

    顧客企業の商品特性を理解し、どんなターゲット層にどのように訴求していくか、商品購入までのwebサイト上の導線や注文の仕組みまで含め、総合的に企業に対して企画・提案・営業をしていくという、忙しくも楽しくやりがいのある仕事でした。

    転職を考えたのは、事業部側から人事職へ転向したいと思ったからです。
    どんな企業にも独自の社風がありますが、人によって相性は異なり、入社してから「自分には合わない」と気付く人もいます。入社前後で感じる社風のギャップを極力減らしたい、そして個々人の特性を活かしつつ、長期的に活躍できる組織を実現したいと考えていました。

    人事として転職をするなら、小規模なフェーズから大きな成長を遂げる過程にチャレンジしたかったので、ビジョンに共感できるスタートアップに近い企業にしようと決めていました。

    いくつか転職先の企業を調べている中、知人の紹介で知ったのがアカツキでした。当時はまだ十数人の規模でまだまだ組織としては未熟でしたが、みんな目が輝いていて楽しそうで。これから大きなことにチャレンジしていくという気概を強く感じました。直感的にこのチームの仲間になりたいと思ったのがアカツキに決めた一番の理由です。
  • どんなところが日々のモチベーションにつながりますか?

    10年以上人事領域に携わっていますが、常に組織が変化していて飽きないんですよね(笑)

    採用業務はやりがいを感じる仕事のひとつです。「一緒に働くとしたら新しいメンバーはこんな特性の方」と各チームのメンバーと一緒に採用基準を考えることは難しくもありますが、入社したメンバーが活躍している姿を見ると、そのきっかけを創出できて良かったなと感じます。とても重要な役割だと感じています。

    また採用に携わったメンバーとは、契約管理や子育て向け福利厚生制度など、色んなところで入社後に接点が生じます。その際、信頼関係が築けていると、スムーズに仕事が進むと感じる今日この頃です。
    人事の仕事をしていると自社のことを説明する機会が多々あり、アカツキのメンバー・組織文化が私は好きだという気持ちが根底にあることを実感します。だからこそこれまで続けられました。コーポレートの仕事はどこの会社でも存在するので、誰のために働きたいかが大事です。私はアカツキのために働きたい。自分の頑張りが、アカツキの誰かのためになる働き方ができていると嬉しいです。

    また家族から仕事楽しそうだねと言われたり、クライアントの方々にアカツキさんが大好きですと言ってもらったり、家族や周囲の方々が応援してくださることもモチベーションにつながります。
  • アカツキのどういうところが好きですか?

    「想い」をもって取り組んでいるメンバーがたくさんいるところです。
    アカツキグループは情報がオープンでそれぞれのチームがどんなことをやっているのか知る機会が多々あり、代表の言葉、各プロジェクトの挑戦、コーポレート業務に取り組むそれぞれの「想い」を聞いていると、ワクワクして元気になれるんですよね。アカツキに入社してからずっと続いているこの体験が自分の原動力につながっています。

    基本的に仕事は自分で考えて進めるスタイルで、本質的な課題を発見し、打ち手を考案し、推進していくことが難しくも楽しいのですが、そういった自発性を尊重するアカツキの文化が好きです。
  • アカツキに入社してから大変だったことはありましたか?

    大変なのは、人事の仕事には正解がないことです。組織は常に変化しており、明文化・数値化しづらいことが多く自分がしていることに自信が持てず悩むことも多々あります。そんな時は社内のメンバーとブレインストーミングをしながら、今の組織の状態を知り、今重要なのはこれかなと推測しながら次に何をするかを決めていきます。

    気軽に相談・雑談できるメンバーが所属チーム以外にもたくさんいて、話していると大変な時でも気づけば元気になっていることが多いです(笑)
  • 今後チャレンジしてみたいことはありますか?

    人事の中でもまだ経験していない領域が多くあるので、勉強しながら幅をひろげていきたいと思っています。

    また定性的な業務のマニュアル化や新メンバーへの引き継ぎに苦労している場面をみることがあるので、メンバーが組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにオンボーディングにも力を入れていきます。
    もう1つは他部署のメンバーと、対面でのリアルコミュニケーションを増やしていきたいと思っています。リモートワークが浸透し、便利になった一方で、対面でのコミュニケーションと比較すると、圧倒的に熱の伝わりづらさを感じています。
    人事の仕事は他部署との連携が多いので信頼関係は重要です。社内ラウンジを活用してちょっとしたイベントを開催するなど自然に人が集まる場を創出し、関係性を深めていきたいと思っています。

求職者の方へ

働く環境

働く環境

コーポレートITメンバー(正社員) 業務内容 ・新しいシステムの要件定義、比較検証、導入、運用の設計を関係者を巻き込みながら推進 ・既存のシステムの設計、運用フロー改善 業務の具体例 ・Google Workspace等の全社システムの運用管理、新機能の取り込みとルール作成 ・IdPを用いたアカウント管理のシステム設計、最適化、システム間連携 ・Jamf/Intuneを使ったデバイス管理 ・既存ネットワーク環境の整備、アップデート、管理。新規拠点のネットワーク環境構築。 ・パブリッククラウドを利用したシステム運用(EC2、S3等)や開発(Lambda等) ・プログラムによるSaaS APIを活用した自動化の作成 ・ヘルプデスク業務、オペレーション改善、仕組みづくり ・その他自身で見つけた課題解決にも取り組んでいただきます。

福利厚生

福利厚生

教育研修 ・各種社内勉強会、社内の書籍貸し出しなど コミュニケーション ・社内交流会、サークル制度など オフィス環境 ・ラウンジスペース、フリードリンク、フリースナック、社内カフェ(バリスタ常駐※一部有料) ファシリティ ・PC(MacBook Pro他)、デュアルディスプレイ、ZoomPhone、その他周辺機器貸与 健康 ・インフルエンザ予防接種(任意) その他 ・従業員持株会、住宅補助(オフィス2km圏内)、交通費支給、キッズサポート制度、シッター制度、など

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会社概要

エンターテインメントは、人の心の原動力になる。 最高の体験を通じて見える世界が広がり、 家族や友人、そしてまだ見ぬ仲間とのつながりを作ってくれる。 人生を振り返った時、その体験はかけがえのない時間となる。 私たちは自身の内面から湧き出る表現に加え、 世界中のクリエイター、アーティスト達と共鳴し、 人々の心を動かすエンターテインメントを創り続けていく。

会社名
株式会社アカツキ
事業所在地

東京都品川区上大崎2丁目13-30 oak meguro 8F

業種
IT・Web関連 ゲーム
資本金
2763百万円
設立
2010年6月14日
従業員数
245名
代表者
塩田元規
年間売り上げ
2024年3月期 売上高239億7200万円
ホームページ
http://aktsk.jp/
X(旧:Twitter)
https://x.com/akatsukigamespr
facebook

評価

総合評価
星星星星3.4
平均年収

254.0万円

残業時間

30.4時間

有給消化率

63.2%

株式会社アカツキの口コミ

  • 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)

    2022年7月30日

    回答者: 男性 / ディレクター / 退職済み(2022年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員

    星星星星4.3

    勤務時間・休日休暇: モバイルサービスを扱う関係で、アプリの不具合が発生すれば深夜・休日問わず稼働する必要がある。 しかしその分平日に振替休日を取得するなど、柔軟な働き方が容認される。 有給取得についても会社から取得を進めていくなど、適切な休養の確保について明るいスタンス。 多様な働き方支援: リモートワークを行う上で必要な機材の郵送など、バックオフィスから支援を受けられる。 子育て(送り迎えなど)のあるメンバーについては早めに勤務を切り上げるなど、それぞれの働き方を基本的に許容してくれる。


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 福利厚生・オフィス環境

    2024年9月5日

    回答者: 男性 / コーポレートIT / 退職済み(2024年) / 中途入社 / 在籍3年未満 / 正社員

    星星星星4.2

    福利厚生:一般的な福利厚生は整っていますが退職金はありません。正社員は持株会に参


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)

    2023年10月16日

    回答者: 男性 / プランナー / 退職済み(2022年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / モバイルゲーム事業部 / ディレクター

    星星ハーフ星星星2.9

    勤務時間・休日休暇:基本的に運用スケジュールに則って動くため、休日にメンテが入れ


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)

    2024年9月5日

    回答者: 男性 / コーポレートIT / 退職済み(2024年) / 中途入社 / 在籍3年未満 / 正社員

    星星星星4.2

    勤務時間・休日休暇:勤務時間はあまり残業はない印象です。これはアカツキがグループ


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  • 年収・給与

    2022年7月30日

    回答者: 男性 / ディレクター / 退職済み(2022年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員

    星星星星4.3

    給与制度:特に新卒には業界水準で見ても高い給与だった。賞与はその年の業績に比例す


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 福利厚生・オフィス環境

    2022年7月30日

    回答者: 男性 / ディレクター / 退職済み(2022年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員

    星星星星4.3

    福利厚生:業務に必要な書籍を経費で購入できるオフィス環境:居心地の良いラウンジス


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  • 成長・働きがい

    2022年10月6日

    回答者: 男性 / 部長 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員

    星星星ハーフ星星3.7

    成長・キャリア開発:ゲームの方に行けばゲームのキャリアに縛られると思う。その他の


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)

    2022年10月6日

    回答者: 男性 / 部長 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員

    星星星ハーフ星星3.7

    勤務時間・休日休暇:ゲームはリリース前後は忙しい。その他も繁忙期次第。最近はかな


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  • 事業展望・強み・弱み

    2024年9月5日

    回答者: 男性 / コーポレートIT / 退職済み(2024年) / 中途入社 / 在籍3年未満 / 正社員

    星星星星4.2

    事業展望:アカツキはグループ全体の管理部門であり事業を持たないため、事業側(グル


    enライトハウス:https://en-hyouban.com/company/10105503630/kuchikomi/

  • 女性の働きやすさ

    2024年9月5日

    回答者: 男性 / コーポレートIT / 退職済み(2024年) / 中途入社 / 在籍3年未満 / 正社員

    星星星星4.2

    女性の働きやすさ:特に支障はないと思います。役員や管理職に女性は多くありませんが


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  • 入社理由、入社後に感じたギャップ

    2024年9月20日

    30代後半 男性 正社員

    星星星星星1

    【気になること・改善したほうがいい点】 入社時受け入れ研修で、外部講師を招き社内の改善点や不満をあげてくださいと言うお題があったのだが、本人の承諾なく不満点を上司にフィー...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 仕事のやりがい、面白み

    2024年4月29日

    40代前半 男性 正社員 ゲームプログラマ

    星星星星星1

    【気になること・改善したほうがいい点】 自由なようで自由ではない感じがあります。また古参メンバー中心に集団意識が非常に強いため、やり方、考え方が合わない人はとことん合わな...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 福利厚生、社内制度

    2024年9月20日

    30代後半 男性 正社員

    星星星星星1

    【気になること・改善したほうがいい点】 持株奨励金の金額変更はかなりインパクトのある改悪だった。 その他でいうと休みは少ない。 法定で定める最低ラインの有給休暇が付与さ...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 退職理由、退職検討理由

    2024年4月29日

    40代前半 男性 正社員 ゲームプログラマ

    星星星星星1

    【気になること・改善したほうがいい点】 会社、チームのルールと合わずに情熱や作品に対しての前向きなエネルギー、アクションがふせがれてしまい、限界を感じたためです。 【良い...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 年収、評価制度

    2024年9月20日

    30代後半 男性 正社員

    星星星星星2

    【気になること・改善したほうがいい点】 あるところで壁にぶつかり、それ以上の昇給は見込めなくなる。管理職になれば良いのだろうが会社規模的に管理職のポストは大きくなく、社歴...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 年収、評価制度

    2024年4月29日

    40代前半 男性 正社員 ゲームプログラマ

    星星星星星2

    【気になること・改善したほうがいい点】 評価は評価者の裁量で変わり、実力ある人が必ずしも自分の上司になるとは限らないので適正な判断かどうかは怪しいと思います。 【良い点】...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • ワークライフバランス

    2024年4月29日

    40代前半 男性 正社員 ゲームプログラマ

    星星星星星2

    【気になること・改善したほうがいい点】 チーム、職種によって大きく変わると思います。休みの日も関係なく作業しなければならない人たちも多くいる感じでした。 【良い点】 チー...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 社員、管理職の魅力

    2024年3月22日

    20代後半 男性 正社員 商品企画

    星星星星星3

    【良い点】 基本的に良い人が多いです。誰に相談してもこころよく応じてくれる環境だと思って良さそうです。テレワークが始まってからはなかなか社員同時のコミュニケーションをとる...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • スキルアップ、キャリア開発、教育体制

    2024年3月22日

    20代後半 男性 正社員 商品企画

    星星星星星3

    【良い点】 しっかりと自分の年収に応じた役割を認識し、それに応じた目標をきちんと立てそれに対するアクションを起こすことや目標を達成できれば比較的するするとお給料は上がって...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 仕事のやりがい、面白み

    2023年6月21日

    20代後半 男性 正社員 ゲームプランナー 主任クラス

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    【良い点】 自分たちが作ったコンテンツが直接ユーザーに届き、そのリアクションもSNSやお問合せを通して直接感じることができるため、生のフィードバックを即座に受け取ることが...


    転職会議:https://jobtalk.jp/companies/421936/answers

  • 仕事内容

    2021年3月10日

    投稿者:デザイナーその他の非正社員50代男性退職済み既婚2021年頃

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    福利厚生がしっかりいている。月に一回、会社負担の昼食会、夜食会がありコミュニケーションを取れるのは良いと思う。コロナ禍のなか、スタッフの健康第一に考えていち早くテレワークを推進してくれたおかげで、安心して仕事やプライベートが充実した。スタッフのモチベーションを考えてくれ、社員旅行や高級料理など、会社負担で行ってくれた。


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  • 退職検討理由

    2021年3月10日

    投稿者:デザイナーその他の非正社員50代男性退職済み既婚2021年頃

    星星星星星

    スタッフ募集などで、経験値が無くても大手からの採用といだけで良い立場を与える傾向があり、結果、仕事を仕切れる人が上のクラスにおらず、部下にとばっちりが来る事が多い。上のクラスの人なのに、挨拶が出来ない人が多く、上司がそれだから、挨拶の出来ない会社体質が目立つ。仕事より、会社のイベントに力を注ぐ社員が多く、結果、契約スタッフが尻拭いをする事が多い。


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  • 年収・給与制度・待遇

    2021年8月27日

    投稿者:企画正社員30代女性役職なし現職中途入社既婚2021年頃

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    給与面は改善されていると思いますが、まだまだ高いとはいえないです。 会社内の成長制度もまだまだ改善の要地があります。言語化されているようで、実際には結構曖昧で抽象的な内容です。中途入社ある程度成長した場合には成長方向を迷う可能性があります。


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  • ワークライフバランス

    2022年8月30日

    投稿者:企画正社員女性役職なし退職済み新卒入社2021年頃

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    基本的に仕事はとても楽しい。自分の内面やwillを掘り下げたり、人間性をしっかりみつめたりしてくれる。その上でやりたい仕事を任せてくれる。 メンバーとの1on1やチーム会も多く、心から信頼できるメンバーと働けている感覚が強かった。 (所属プロジェクトで大きく異なる)


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  • 退職検討理由

    2021年3月10日

    投稿者:デザイナーその他の非正社員50代男性退職済み既婚2021年頃

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    コロナ禍と言う事で、テレワークしてくれたので自分の仕事がやり易くなったの...


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  • ワークライフバランス

    2022年8月30日

    投稿者:企画正社員女性役職なし退職済み新卒入社2021年頃

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    残業や休日出勤は業界柄もあるが非常に多い。常に気が抜けなかった。職種やプ...


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  • 仕事内容

    2021年3月10日

    投稿者:デザイナーその他の非正社員50代男性退職済み既婚2021年頃

    星星星星星

    実務経験が不足している上司が居て、仕事がやり辛い。仕事が出来ないのに、上...


    Yahoo!しごとカタログ:https://jobcatalog.yahoo.co.jp/company/1000013664/review/

  • 人事・評価制度

    2021年8月27日

    投稿者:企画正社員30代女性役職なし現職中途入社既婚2021年頃

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    別のところにも書きましたが、給与面は改善する要地があります。人事は人事と...


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  • 成長・働きがい・キャリア

    2021年8月27日

    投稿者:企画正社員30代女性役職なし現職中途入社既婚2021年頃

    星星星星星

    まだまだ成長途中の会社で、キャリアプランは不明確な部分があります。自分で...


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  • 年収・給与制度・待遇

    2021年8月27日

    投稿者:企画正社員30代女性役職なし現職中途入社既婚2021年頃

    星星星星星

    書籍会社負担の制度はあります。研修なども有名な方を担当しています。すごく...


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